Ik werk met leiders, teams en organisaties op het gebied van samenwerking, gedrag en menselijk functioneren in werkcontexten.
Mijn werk is ontstaan uit meer dan 35 jaar ervaring in situaties waar samenwerking direct zichtbaar en voelbaar is: in de praktijk, onder echte omstandigheden.
Ervaring als fundament
Mijn achtergrond ligt niet in theorie, maar in praktijk:
- Horeca en hospitality, waar teamdynamiek direct zichtbaar is in resultaat en samenwerking
- Aikido, waarin timing, lichaamstaal en interactie centraal staan
- Qi Gong en werken met fysieke reacties in stress en samenwerking.
- Gericht op regulatie, adem en fysieke balans
- Training en coaching van leiders en teams in uiteenlopende organisaties
Deze combinatie vormt de basis van mijn werk: begrijpen wat er gebeurt in gedrag, interactie en samenwerking — niet op papier, maar in real-time.
Waar ik mee werk
In mijn werk staat niet het gesprek centraal, maar wat er gebeurt in de interactie zelf.
Ik werk met:
- gedrag in teams en organisaties
- communicatie en samenwerking
- stress- en spanningspatronen in het lichaam
- besluitvorming en rolverdeling in groepen
- automatische reacties in contact en interactie
Door ervaringsgerichte werkvormen wordt zichtbaar hoe mensen functioneren in de praktijk van hun werk.
Aanpak
Ik werk met direct observeerbaar gedrag in teams en interactie
Dat betekent:
- minder uitleg
- meer directe ervaring
- zichtbaar gedrag in de groep zelf
- werken met wat er daadwerkelijk gebeurt
In plaats van analyseren achteraf, wordt gewerkt in het moment zelf.
Voor wie dit werk is
Ik werk met leiders en teams die:
- willen werken aan hoe samenwerking werkelijk functioneert
- bereid zijn om gedrag in de praktijk te onderzoeken
- verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen rol in dynamiek
- openstaan voor ervaringsgericht werken in plaats van alleen theorie
Voor wie dit niet is
Dit werk is niet geschikt wanneer de behoefte ligt op:
- alleen theoretische training
- snelle oplossingen zonder praktijkverandering
- oppervlakkige teamontwikkeling zonder gedragscomponent
Kern
Mijn werk draait om één uitgangspunt:
Wat mensen doen in interactie is belangrijker dan wat ze zeggen of begrijpen.
.